Полезные статьи

Коучинг в корпоративном обучении

Не бывает универсальных средств, которые помогут в любой ситуации в бизнесе. Но к корпоративным тренингам у руководителей сложилось другое отношение. Они считают коучинг универсальным средством. Но если тренинг не помогает, руководители начинают перекладывать вину за свои промахи на тренера. Именно поэтому подготовка бизнес тренеров должна включать и такие аспекты.

Ведь нельзя организационные и управленческие проблемы решать при помощи тренинга. В противном случае это не приведет ни к чему, кроме потери времени и финансовых ресурсов. Кроме того, это может способствовать сильной текучести кадров на предприятии.
Но в некоторых случаях даже при правильном подобранном обучении бывает неэффективен. Ведь со временем сотрудники начинают терять знания, полученные в процессе его освоения. Ведь если человек начинает после тренинга возвращаться к работе, требующей быстрого выполнения в авральном режиме, он просто не станет применять новые знания на практике. Он будет выполнять работу по привычке. Ведь в противном случае сотрудник может просто не успеть.

Именно для грамотного усвоения нового материала и нужен коучинг. Ведь он не только дает человеку новые знания, но и позволяет их внедрять в ежедневную, рутинную работу. Благодаря коучингу мы можем связать теорию с практикой, делая новые знания нормой поведения.

От других методов корпоративного обучения коучинг отличает комплексный, сбалансированный подход. Вы не только можете связать теорию и практику. Вы можете выявить проблему, найти решение, и полностью перестроиться. Вы можете решить личные, карьерные проблемы. Выявить возможную меру воздействия, потенциал каждого вашего сотрудника. Именно благодаря коучингу вы можете мотивировать человека. Ведь именно мотивация наиболее сложна и необходима. В конце обучения каждый человек будет ощущать воодушевление. И даже если ему не все удалось, или он поначалу не сильно стремился взаимодействовать с коучем, у него появляются новые силы. Он учиться самостоятельно мотивировать себя.

Но, обращаясь к профессиональному коучу, важно знать, какие именно цели вы преследуете. Для компании конечно важен личностный рост его сотрудников, но важно и то, в каком направлении они будут развиваться. Не лучшим итогом будет по окончании тренинга узнать о желании уйти из бизнеса от ключевых сотрудников компании. Наймите грамотного коуча, и он расскажет вам, какие у вашей компании слабые и сильные стороны. Возможно обучение понадобится только руководителю и ключевым специалистам.